
4月28日下午,,,,,,,黄石抖圈论坛集团召开数字化转型项目启动大会。。。。。集团党委副书记、总经理王清良出席并作带头讲话,,,,,,,集团党委委员、副总经理尹跃主持会议。。。。。集团党委委员、纪委书记陈益林,,,,,,,集团党委委员、副总经理姜洪柏,,,,,,,集团党委委员、副总经理刘晋国,,,,,,,新光集团党委委员、纪委书记钱广华,,,,,,,各部门、单元重要掌管人,,,,,,,数字化转型项目合作单元有关掌管人及执行团队人员参与会议。。。。。

王清良指出,,,,,,,项目建设要有指标。。。。。要明确集团数字化转型项目建设成功尺度,,,,,,,OA系统深入利用要实现集团人、财、物、招采、合一致系统的全面集成,,,,,,,并强化流程管控,,,,,,,规范权限划分。。。。。人财物系统建设要成立横向到边、纵向到底的治理系统,,,,,,,实现集团统管统用。。。。。项目推动要有功效。。。。。要成立项目辅导幼组全面两全协调各项工作,,,,,,,集团数字赋能中心要深刻调研,,,,,,,基于集团层面对系统的信息安全、数据治理、数据共享、流程治理、系统集成等技术环节进行两全规划。。。。。各部门、单元要凭据治理模式、业务流程,,,,,,,结合现有信息系统使用情况,,,,,,,找准难点、堵点,,,,,,,与项目组进行深度沟通,,,,,,,在集团治理规范的基础上,,,,,,,达成一致的执行定见,,,,,,,确保项目建设不偏航、不掉队、不走样。。。。。系统使用要有恒心。。。。。各部门、单元要统一思想、提高站位、加强信心、自动适应,,,,,,,积极参与项目组专题培训,,,,,,,践行平生进建理想,,,,,,,提升数字素养,,,,,,,迎难而上、破局而出,,,,,,,推动集团发展加快实现质量刷新、效能刷新、动力刷新。。。。。

会上,,,,,,,集团数字赋能中心、项目执行团队别离汇报了集团数字化转型工作发展情况、人财物系统建设项目和OA系统深入利用项目执行规划,,,,,,,项目合作单元用友公司、联通公司还就项目执行保险作表态讲话。。。。。
