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前锋岛国际广场贸易中心幕墙装璜工程黄石前锋国际广场贸易中心东、南、西三个表立面的装璜工程（一标段）的招标布告

颁布功夫：2010-11-19浏览次数：【字体：大中幼】

[]前锋岛国际广场贸易中心幕墙装璜工程黄石前锋国际广场贸易中心东、南、西三个表立面的装璜工程（一标段）的招标布告
工程编号	yc20100907601
工程名称	前锋岛国际广场贸易中心幕墙装璜工程黄石前锋国际广场贸易中心东、南、西三个表立面的装璜工程（一标段）
布告起头功夫	2010年11月19日	布告实现功夫	2010年11月26日
布告信息	黄石市工程建设项目招标布告一、由抖圈论坛掌管建设的黄石市前锋岛国际广场贸易中心工程已经黄石市发展和鼎新委员会核准建设，，，，，，，，工程所需资金采取多渠路方式筹措解决。。。。。。现约请合格的潜在投标人参与本项目构筑幕墙施工的投标。。。。。。二、黄石市招标代理有限公司受招标人委托具体掌管本工程的招标事宜。。。。。。三、参与本工程投标的申请人须进行网上注册后方可参与该工程投标，，，，，，，，网上报名征询电话：0515-88587310。。。。。。四、工程概况 1、工程名称：前锋岛国际广场贸易中心。。。。。。 2、工程地址：黄石市前锋岛。。。。。。 3、工程规模：本项目总构筑面积约15.62万平方米。。。。。。其中，，，，，，，，地上构筑面积约9.02万平方米，，，，，，，，地下构筑面积约6.6万平方米。。。。。。幕墙工程面积约为35000平方米（重要为石材幕墙）。。。。。。 4、质量尺度：合格；；；；；；； 5、质量指标：确保本项目获得“市优”及以上工程质量奖项。。。。。。五、本次招标工程分为二个标段，，，，，，，，招标内容及建设规模如下：一标段：黄石前锋国际广场贸易中心东、南、西三个表立面的装璜工程（重要蕴含石材、玻璃幕墙）；；；；；；；二标段：黄石前锋国际广场贸易中心北立面及内侧面的立面装璜工程（重要蕴含石材、玻璃幕墙、一体扮装璜板幕墙），，，，，，，，具体以招标人提供的工程量清单和图纸为准。。。。。。每个投标人可同时参与上述二个标段的投标报名，，，，，，，，但只能被确定为其中一个标段的中标人。。。。。。六、投标申请人该当具备的重要资格前提： 1、投标申请人资质类别和等级：须具备建设行政管主管部门核发的构筑幕墙工程设计与施工壹级资质或构筑幕墙工程专业承包企业一级资质的独立法人，，，，，，，，并获得企业安全出产许可证。。。。。。 2、项目掌管人资质等级和要求：项目掌管人必须是投标人本单元的正式职工。。。。。。拥有一级施工资质（项目掌管人投标时须提供房屋构筑工程或装璜工程专业的一级施工资质的建造师执业资格注册证书原件或一时执业资格证书原件），，，，，，，，同时拥有安全出产查核合格证（B类）。。。。。。 3、项目掌管人从本工程投标文件递交截止之日起无在建工程，，，，，，，，如产生投诉或反映，，，，，，，，被反映人需提供工程地点地建设行政主管部门出具的该项目掌管人无在建工程的书面证明）。。。。。。 4、投标授权委托人、项目掌管人及项目部重要组成人员均为本单元的正式职工。。。。。。投标人应提供授权委托人、拟报名项目掌管人和项目部重要组成人员【含授权委托人、项目掌管人不少于5人】 2010年1月— 2010年6月陆续6个月在本单元向投标人地点地劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册，，，，，，，，须附有效期内的缴费清单；；；；；；；如提供的是劳动保险部门证明，，，，，，，，须是证明原件并有名单且注明缴费起止期间)及与本单元签定的劳动合同原件。。。。。。 5、招标人谢绝结合体及挂靠单元参加本工程的投标报名。。。。。。报名实现后如在招投标活动过程中发现以他人名义挂靠投标，，，，，，，，将取缔其报名、入围、中标资格，，，，，，，，同时将对其作出相应处罚。。。。。。七、资格审查方式： 1、本工程选取 “资格后审 ”全数入围的法子确定合格投标人。。。。。。八、本工程评标法子选取综合评估法，，，，，，，，评标法子详见附件。。。。。。九、投标报名和获取招标文件步骤： 1、各投标申请人须登入黄石市招投标网（http://www.ycztb.gov.cn新闻中心栏口下详见“通知布告”）进行网上报名，，，，，，，，逾期不再办理报名手续。。。。。。 2、本布告网上报名功夫自2010年11月19日15：00时至2010年11月26日15:00时（如在投标报名截止功夫前未进行企业信息入库，，，，，，，，将导致无法采办招标文件，，，，，，，，由此引起的责任得意）。。。。。。 3、招标文件发售功夫“2010年11月19日15：00时至2010年11月26日15:00时”。。。。。。已实现网上报名注册的投标申请人凭已实现网上报名注册的打印回执单及采办人的身份证到黄石市招投标买卖中心（黄石市鹿鸣路6号三楼）招标文件发售窗口采办。。。。。。（联系电话：0515-88197300）十、除不成抗力表，，，，，，，，投标人获取招标文件后烧毁投标的，，，，，，，，黄石市建设局建设工程招标办查实后将在网上予以公示3个月。。。。。。在公示期间，，，，，，，，其它当局投资的招标人能够据此不接受其投标报名。。。。。。十一、投标申请人如有违反《黄石市市场廉政准入划定（试行）》中划定情景的，，，，，，，，将被取缔投标（中标）资格。。。。。。十二、招投标监管机构投诉电话：黄石市招投标治理委员会办公室电话83080019；；；；；；；黄石市建设局招投标办公室电话：88587313。。。。。。建设单元（签章）：招标代理机构（盖章）：法定代表人（签章）：法定代表人（盖章）：联系人：联系人：周立华联系电话：15005102277 2010年11月19日附件：评标法子黄石前锋国际广场贸易中心室表幕墙装璜工程评标法子选取“综合评估法”，，，，，，，，由评标委员会对通过资格审查的投标人按投标报价、工程质量、施工工期、施工规划（含项目经理陈述及答辨）、投标项目经理业绩、投标样品等六个方面对投标文件进行综合评审。。。。。。采取贾掷嗥，，，，，，，，依照得分凹凸产生3名中标候选人。。。。。。招标人凭据评标委员会提出的书面评标汇报确定评标委员会推荐的排名第一的中标候选报答中标人。。。。。。评标挨次：一标段、二标段。。。。。。投标人在一标段中被确定为第一中标候选人后，，，，，，，，仍参加二标段的评审，，，，，，，，但不得作为二标段的中标候选人。。。。。。一、资格审查：投标人须提供下列原件资料供评标委员会进行资格审查（1）企业交易牌照（副本）原件；；；；；；；（2）企业施工资质证书（副本）原件；；；；；；；（3）企业安全出产许可证（副本）原件；；；；；；；（4）一级施工资质的项目掌管人的房屋构筑工程或装璜工程专业的建造师执业资格注册证书原件（或一时执业资格证书原件）；；；；；；；（5）项目掌管人的安全出产查核合格证书（B类）原件；；；；；；；（6）授权委托人、项目掌管人和项目部重要组成人员【含授权委托人、项目掌管人不少于5人】 2010年1月—2010年6月陆续6个月在本单元向投标人地点地劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册，，，，，，，，须附有效期内的缴费清单；；；；；；；如提供的是劳动保险部门证明，，，，，，，，须是证明原件并有名单且注明缴费起止期间)及与本单元签定的劳动合同原件。。。。。。缺以上原件资料的或资料不切合要求的，，，，，，，，其资格不切合要求，，，，，，，，不参加下一步评审。。。。。。二、开、清标情况评审：评标委员会对开、清标过程中发现的的情况予以评审，，，，，，，，被认定为废标的不能进入下一阶段评审。。。。。。三、投标报价评标基准价简直定：投标报价的评标基准价为经开、清标情况评审无显著废标情景的所有投标人的投标报价的算术均匀值乘以系数A，，，，，，，，A的取值领域为94%—96%，，，，，，，，具体数值开标时由投标人代阐发场抽签决定。。。。。。四、参与具体评审投标人简直定：开、清标情况评审无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量不多于7家(含7家)时，，，，，，，，所有切合上述前提的投标人的投标文件均参加具体评审；；；；；；；开、清标情况评审无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量多于7家时,从切合上述前提的投标报价中由低到高选择7家投标人的投标文件参加具体评审,其余投标人的投标文件不再参加具体评审。。。。。。五、具体评审：（一）投标报价（70分） 1 有效投标报价： 1.1投标报价切合招标文件、招标答疑文件的要求；；；；；；； 1.2投标人的投标报价不低于企业成本价；；；；；；； 1.3投标人的投标报价不高于招标节造价；；；；；；； 1.4投标人的投标报价不低于投标报价的评标基准价。。。。。。 2 报价分推算 2.1参加具体评审的投标人的有效投标报价中最低报价的得70分。。。。。。 2.2参加具体评审的投标人的有效投标报价与有效最低投标报价相比，，，，，，，，每上浮1%扣0.3分，，，，，，，，从70分扣起，，，，，，，，不及1%时按插入法推算。。。。。。 3 扣分约定 3.1评标委员会从分部门项工程量清单中随机抽取不少于10%且不少于10项的清单子目进行沉点评审。。。。。。 3.2投标人的重要分部门项工程量清单综合单价超出分部门项评标基准价±30%的，，，，，，，，每产生一项扣0.1分，，，，，，，，最多扣0.4分。。。。。。分部门项评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的相应分部门项工程量清单综合单价的算术均匀值。。。。。。 3.3措施项目用度总金额超过措施项目费评标基准价±30%的，，，，，，，，扣0.1分。。。。。。措施项目费评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的相应措施项目费总金额的算术均匀值。。。。。。 3.4分部门项工程量清单与计价表、工程量清单综合单价分析表中的项目编码、项目名称以及项目特点必须与工程量清单齐全一致，，，，，，，，如有一项不一致，，，，，，，，扣0.1分（累计不超过1分），，，，，，，，单元工程编号谬误扣0.2分。。。。。。 3.5每项分部门项工程量必须报综合单价，，，，，，，，如有一项漏报，，，，，，，，扣0.2分（累计不超过1分)。。。。。。（二）工程质量 5分根本分5分。。。。。。承诺招标文件划定的质量尺度及指标的，，，，，，，，得根本分5分，，，，，，，，不承诺招标文件要求的质量尺度或指标的按废标处置。。。。。。（三）施工工期 5分根本分5分。。。。。。承诺工期切合招标文件工期要求的，，，，，，，，得根本分。。。。。。承诺工期超过招标文件要求工期的，，，，，，，，作废标处置。。。。。。（四）施工组织设计（含项目掌管人陈述及答辨）18分 1、施工组织设计16分施工组织设计须切合招标文件划定的无标志要求，，，，，，，，对违反者作废标处置。。。。。。评标委员会对投标人的施工组织设计进行评审，，，，，，，，评审得分区间为15～16分,以0.01分为一个记分单元,凭据本工程的评标规定进行计分、汇总。。。。。。施工组织设计通常必须具备如下内容： 1.1　总体概述：施工组织总体设想、规划针对性及施工段划分；；；；；；； 1.2　施工现场平面安插图和一时设施、一时路路安插图；；；；；；； 1.3　施工进度打算和各阶段进度的保障措施；；；；；；； 1.4　各分部项工程的施工组织设计及质量保障措施；；；；；；； 1.5　安全文化施工及环境；；；；；；；ご胧；；；；；；； 1.6　项目治理的人员建设、素质及治理经验(不得出现公司名称和人员姓名)；；；；；；； 1.7　劳动力、机械设备和资料投入打算；；；；；；； 1.8　关键施工技术、工艺及工程项目执行的沉点、难点和解决规划；；；；；；； 1.9　季节性施工措施；；；；；；； 2、项目掌管人陈述及答辨 2分各投标人的项目掌管人在接到通知后在划定的功夫内达到指定地址，，，，，，，，接受评标委员会要求其陈述及答辨测试。。。。。。评标委员会对各投标人项目掌管人陈述及答辨测试进行综合评分，，，，，，，，得分领域为0-2分，，，，，，，，得分计入总分。。。。。。项目掌管人未能在规按功夫达到指定地址并参加测试的，，，，，，，，该项不得分并不作中标候选人排序。。。。。。（五）项目掌管人业绩加分0.3分投标人的项目掌管人承担的工程获得省优、国度奖奖项的赐与加分，，，，，，，，其中：省优工程最高加0.1分，，，，，，，，有效期二年；；；；；；；国度奖最高加0.3分，，，，，，，，有效期三年。。。。。。加分时，，，，，，，，只针对奖项中的一个最高奖项计一次分值，，，，，，，，不沉复加分，，，，，，，，有效期以获奖证书功夫至投标文件递交截止功夫推算。。。。。。本项以投标人提供的施工合同原件、工程竣工验收合格汇报原件、工程有效获奖证明资料原件计分。。。。。。项目掌管人必须是合同排名第一的。。。。。。上述奖项不是投标人承接的工程，，，，，，，，不予计分。。。。。。其他奖项也不予计分。。。。。。（六）投标实物样品1.7分 1、投标人提供的实物样品须切合招标文件划定的无标志要求，，，，，，，，对违反者作废标处置。。。。。。 2、投标人必须按本招标文件的要求提供实物样品，，，，，，，，投标人提供的实物样品不全或不满足招标文件要求（蕴含与招标人的样品质量、色彩有显著差距，，，，，，，，影响观感和工程质量的），，，，，，，，视为投标人的实物样品不能通过实物样品切合性评审,本项不得分也不得成为中标候选人。。。。。。 3、实物样品通过切合性评审的，，，，，，，，得根本分1.2分，，，，，，，，评标委员会凭据投标人提供的实物样品情况进行打分,得分区间为0--0.5分。。。。。。六、多标段定标步骤：多标段项目评标定标时执行如下划定： 1、统一投标人可同时投二个标段，，，，，，，，但只能中其中一个标段。。。。。。 2、定标挨次为一标、二标。。。。。。 3、当投标人在前面一个标段中已确定为第一中标候选人时，，，，，，，，其投标文件仍参加下面标段的评审，，，，，，，，但不作为中标候选人排序。。。。。。七、其它 1、投标人和项目掌管人有违反构筑市场与招标投标治理律例的不良行为，，，，，，，，被查处并经市招标办纪录在案的，，，，，，，，由评标委员会按有关划定扣分。。。。。。 2、本法子未述及的事宜，，，，，，，，由评标委员会凭据司法律规措置。。。。。。 3、不切合司法、律例划定，，，，，，，，出现《黄石市廉政准入划定》限度情景的，，，，，，，，依照划定予以废标措置。。。。。。 4、经审查为虚伪资料的，，，，，，，，按无效标书处置。。。。。。

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