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黄石市行政服务中心西侧商务楼工程的招标布告

颁布功夫:2011-01-06浏览次数:【字体:

[]黄石市行政服务中心西侧商务楼工程的招标布告
工程编号 yc20110100401
工程名称 黄石市行政服务中心西侧商务楼工程
布告起头功夫 2011年1月6日 布告实现功夫 2011年1月13日
布告信息
 
 
黄石市工程建设项目招标布告
 
一、抖圈论坛掌管执行的黄石市行政服务中心西侧商务楼工程已经黄石市亭湖区发展和鼎新委员会核准建设。。。。。工程建设资金自筹、已落实。。。。。现该项目工程施工进行公开招标,,,, ,择优选择施工承包人。。。。。
二、黄石市建业工程征询有限公司受招标人委托具体掌管本工程的招标事宜。。。。。
三、本工程选取网上报名步骤(征询电话:0515-88587310)。。。。。
四、工程概况
(1)工程名称:黄石市行政服务中心西侧商务楼工程。。。。。
(2)工程地址:位于市当局行政中心主楼西侧、世纪大路南侧。。。。。
(3)工程规模:总构筑面积约75916平方米, 其中地上十六层约60473平方米、地下约15443平方米。。。。。
(4)发包方式:包工包料。。。。。
(5)质量尺度:合格。。。。。质量指标:确保“市优质”,,,, ,力争“扬子杯”。。。。。
(6)工期要求:总工期540日历天,,,, ,确保在开工后300天进行主体竣工,,,, ,并满足装璜施工进场和设备装置的前提。。。。。打算开工功夫为2011年2月。。。。。
五、标段划分及招标内容:本次招标共划分为一个标段,,,, ,招标内容为:
土建、通常装置等施工图纸领域内的全数内容施工,,,, ,具体内容以招标人提供的工程量清单为准。。。。。
六、申请人该当具备的重要资格前提及要求
1、投标人资质类别和等级:应拥有建设行政主管部门宣告的房屋构筑工程施工总承包 一级及以上施工资质的独立法人,,,, ,并获得安全出产许可证。。。。。
2、项目掌管人资质和要求:项目掌管人必须是投标人本单元正式职工,,,, ,拥有级施工资质(一级资质的项目掌管人投标时须提供 房屋构筑工程 专业的建造师注册证书原件或一时执业证书原件),,,, ,同时拥有安全出产查核合格证(B类)。。。。。
3、项目掌管人从本工程投标文件递交截止之日起无在建工程,,,, ,如产生投诉或反映,,,, ,被反映人需提供工程地点地建设行政主管部门出具的该项目掌管人无在建工程的书面证明。。。。。
4、投标人须保障投标项目掌管人及项目部重要组成人员均为本单元的正式职工。。。。。投标报名时,,,, ,投标人应提供拟报名项目掌管人和项目部重要组成人员【含项目掌管人不少于 3 人】 2010年7月~2010年12月陆续6个月在本单元向投标人地点地劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册,,,, ,须附有效期内的缴费清单;; ;;;如提供的是劳动保险部门证明,,,, ,须有名单并注明缴费起止期间)及与本单元签定的劳动合同原件。。。。。
5、本次招标招标人一律不接受结合体投标报名。。。。。
6、招标人谢绝挂靠单元参加本工程的投标。。。。。资格预审实现后,,,, ,招标人可组织人员对报名申请人进行调查,,,, ,如在招投标过程中发现以他人名义投标,,,, ,或通过虚伪业绩等资料的,,,, ,将取缔投标资格。。。。。若是中标的将取缔其中标资格,充公其全数投标保障金等。。。。。
七、资格审查方式本工程选取 “资格预审 ”全数入围的法子确定合格投标人。。。。。
八、本工程评标法子选取综合评估法,,,, ,评标法子详见附件。。。。。
九、投标报名和获取招标文件步骤:
各投标申请人须登入黄石市招投标网(http://www.ycztb.gov.cn“新闻中心”栏眼前,,,, ,详见“通知布告”)进行网上报名,,,, ,逾期不再办理报名手续。。。。。
本布告网上报名功夫自2011年1月6日16:00至2011年1月13日16:00。。。。。(如在投标报名截止功夫前未进行企业信息入库,,,, ,会导致无法投标报名)。。。。。
招标文件发售功夫请合格投标人通过黄石市招投标网上报名系统“最新信息栏”查看,,,, ,并到黄石市招投标买卖中心三楼招标文件发售窗口采办。。。。。(联系电话:88197300)
十、资格审查步骤:投标申请人须具备下列前提,,,, ,如缺肆意一项者,,,, ,将被视为资格预审不合格。。。。。
(1)企业法人交易牌照(副本);; ;;;(2)房屋构筑工程施工总承包企业一级及以上资质证书(副本);; ;;;(3)企业安全出产许可证书(副本);; ;;;(4)项目掌管人一级建造师证书(项目掌管人须提供房屋构筑工程专业一级建造师注册证书原件或一时执业证书原件);; ;;;(5)项目掌管人的安全出产查核合格证书(B类)。。。。。
十一、投标申请人所提供的资料必须真实、齐全,,,, ,如未按要求按时提供真实、齐全的有关资料,,,, ,将导致资格预审不合格。。。。。只有通过资格预审的投标申请人方可领取本招标工程的招标文件。。。。。
十二、除不成抗力表,,,, ,通过资格预审的潜在投标人在资格预审合格后无故不获取招标文件、获取招标文件后无故烧毁投标、或者缴纳投标保障金后无故烧毁投标的,,,, ,招投标行政监督部门将在网上予以公示3个月,,,, ,由此造成的后果得意。。。。。
十三、投标申请人如有违反《黄石市市场廉政准入划定(试行)》中划定情景的,,,, ,将被取缔投标(中标)资格。。。。。
十四、招投标监管机构投诉电话:黄石市招投标治理委员会办公室电话83080019;; ;;;黄石市建设局招投标办公室电话:88587313。。。。。
 
 
建设单元(签章):                招标代理机构(盖章):
法定代表人(签章):              法定代表人(盖章):
联系人:杨莉君                    联系人:张明
联系电话:15051087651             联系电话:0515-85501188
地址:                                           地址:市毓龙东路12号4楼
                                                  2011年1月4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附件:              
评标法子
 
黄石市行政服务中心西侧商务楼工程招标评标法子选取“综合评估法”,,,, ,由招标人依法组建的评标委员会,,,, ,凭据投标报价、工程质量、施工工期、施工组织设计、投标人经历及业绩奖项加分 5 个方面对投标文件进行综合评审。。。。。采取贾掷嗥,,,, ,依照得分由高至低产生3 名中标候选人。。。。。招标人凭据评标委员会提供的书面评标汇报,,,, ,确定汇报中推荐的排名第一的中标候选报答中标人。。。。。
一、项目组人员情况审查:
投标人投标时须提供:投标人须保障投标项目掌管人及项目部重要组成人员均为本单元的正式职工。。。。。投标报名时,,,, ,投标人应提供拟报名项目掌管人和项目部重要组成人员【含项目掌管人不少于 3 人】 2010年7月~2010年12月陆续6个月在本单元向投标人地点地劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册,,,, ,须附有效期内的缴费清单;; ;;;如提供的是劳动保险部门证明,,,, ,须有名单并注明缴费起止期间)及与本单元签定的劳动合同原件。。。。。
缺以上资料的,,,, ,其投标文件作无效标书处置,,,, ,不参加下一步评审。。。。。
二、开、清标情况评审:
  评标委员会对开、清标过程中发现的情况予以评审,,,, ,被认定为废标的不能进入下一阶段评审。。。。。
三、投标报价评标基准价简直定:
投标报价的评标基准价为经开、清标情况评审无显著废标情景的所有投标人的投标报价的算术均匀值乘以系数A,,,, ,A的取值领域为93%~96%,,,, ,具体数值开标时由投标人代阐发场抽签决定。。。。。
四、参与具体评审投标人简直定
开、清标情况评审无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量不多于7家(含7家)时,,,, ,所有切合上述前提的投标人的投标文件均参加具体评审;; ;;;开、清标情况评审无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量多于7家时,从切合上述前提的投标报价中由低到高选择7家投标人的投标文件参加具体评审,其余投标人的投标文件不再参加具体评审。。。。。
五、具体评审:
(一)投标报价(70分)
1   有效投标报价:
1.1 投标报价切合招标文件、招标答疑文件的要求;; ;;;
1.2 投标人的投标报价不低于企业成本价;; ;;;
1.3 投标人的投标报价不高于招标节造价;; ;;;
1.4 投标人的投标报价不低于投标报价的评标基准价。。。。。
2   报价分推算
2.1 参加具体评审的投标人的有效投标报价中最低报价的得70分。。。。。
2.2 参加具体评审的投标人的有效投标报价与有效最低投标报价相比,,,, ,每上浮1%扣0.3分,,,, ,从70分扣起,,,, ,不及1%时按插入法推算。。。。。
3   扣分约定
3.1 评标委员会从分部门项工程量清单中随机抽取不少于10%且不少于10项的清单子目进行沉点评审。。。。。
3.2投标人的重要分部门项工程量清单综合单价超出分部门项评标基准价±30%的,,,, ,每产生一项扣0.1分,,,, ,最多扣0.4分。。。。。
   分部门项评标基准价确定:取参加具体评审的有效投标报价的相应分部门项工程量清单综合单价的算术均匀值。。。。。
3.3 措施项目用度总金额超过措施项目费评标基准价±30%的,,,, ,扣0.3分。。。。。
措施项目费评标基准价确定:取参加具体评审的有效投标报价的相应措施项目费总金额的算术均匀值。。。。。
3.4分部门项工程量清单与计价表、工程量清单综合单价分析表中的项目编码、项目名称以及项目特点必须与工程量清单齐全一致,,,, ,如有一项不一致,,,, ,扣0.1分(累计不超过1分),,,, ,单元工程编号谬误扣0.2分。。。。。
3.5每项分部门项工程量必须报综合单价,,,, ,如有一项漏报,,,, ,扣0.2分(累计不超过1分)。。。。。
(二)工程质量  5
根本分5分。。。。。承诺招标文件划定的质量尺度及指标的,,,, ,得根本分5分,,,, ,不承诺招标文件要求的质量尺度或指标的按废标处置。。。。。
(三)施工工期  5
根本分5分。。。。。承诺工期切合招标文件工期要求的,,,, ,得根本分。。。。。承诺工期超过招标文件要求工期的,,,, ,作废标处置。。。。。
(四)施工组织设计18.5分
本工程施工组织设计选取电子评标,,,, ,投标单元需使用标书造作软件,,,, ,将施工规划刻录到电子光盘钟祝。。。。
施工组织设计须切合招标文件划定的无标志要求,,,, ,对违反者作废标处置。。。。。评标委员会对投标人的施工组织设计进行评审,,,, ,评审得分区间为17.5~18.5分,以0.01分为一个记分单元,凭据本工程的评标规定进行计分、汇总。。。。。施工组织设计通常必须具备如下内容:
(1)总体概述:施工组织总体设想、规划针对性及施工段划分;; ;;;
(2)施工现场平面安插和一时设施、一时路路安插;; ;;;
(3)施工进度打算和各阶段进度的保障措施;; ;;;
(4)各分部门项工程的施工规划及质量保障措施;; ;;;
(5)安全文化施工及环境;; ;;;ご胧;; ;;;
(6)项目治理班子的人员建设、素质及治理经验;; ;;;
(7)劳动力、机械设备和资料投入打算;; ;;;
(8)关键施工技术、工艺及工程项目沉点、难点和解决规划;; ;;;
(9)雨季施工、已有设施、管线的加固、;; ;;;さ忍厥馇榭鱿碌氖┕ご胧;; ;;;
(10)新技术、新产品、新工艺、新资料的利用。。。。。
(五)、投标人经历及业绩奖项加分(1.5分)
1、投标项目掌管人承担的工程获得省辖市级市优、省优、鲁班奖奖项的赐与加分,,,, ,其中:省辖市级市优加0.3分,,,, ,有效期一年;; ;;;省优加0.6分,,,, ,有效期二年;; ;;;鲁班奖(国度工程建设质量奖鉴定委员会评审的国度优质工程)加1.0分,,,, ,有效期三年。。。。。加分时只针对上述奖项中的一个最高奖项计分。。。。。
2、投标项目掌管人承担的工程获得省辖市及以上建设行政主管部门评定的文化工地奖项的赐与加分,,,, ,其中:省辖市级加0.1分,,,, ,省级加0.3分,,,, ,国度级加0.5分,,,, ,有效期均为一年。。。。。加分时只针对上述奖项中的一个最高奖项计分。。。。。
省辖市优工程的有效期为一年(指截止投标截止日前一年获得的工程,,,, ,以获奖证书上宣告日期为准),,,, ,省优工程的有效期为二年(指截止投标截止日前二年获得的工程,,,, ,以获奖证书上宣告日期为准),,,, ,国优工程的有效期为三年(指截止投标截止日前三年获得的工程,,,, ,以获奖证书上日期为准)。。。。。
获奖证书(文件)中未体现项目经理姓名的,,,, ,须提供具体体现项目经理姓名的施工合同或中标通知书原件。。。。。
上述奖项不是投标人承接的工程,,,, ,不予计分,,,, ,其他奖项不予计分。。。。。
六、其它
1、投标人和项目掌管人有违反构筑市场与招标投标治理律例的不良行为,,,, ,被查处并经市招标办纪录在案的,,,, ,由评标委员会按有关划定扣分。。。。。
2、本法子未述及的事宜,,,, ,由评标委员会凭据司法律规措置。。。。。
3、不切合司法、律例划定,,,, ,出现《黄石市廉政准入划定》限度情景的,,,, ,依照划定予以废标措置。。。。。
4、经审查为虚伪资料的,,,, ,按无效标书处置。。。。。

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